Setelah penulis melakukan manajemen Kebidanan pada klien dengan
kasus serotinus di Ruang Bersalin Puskesmas Sentani, maka dapat ditarik
kesimpulan sebagai berikut:
1. Dalam melaksanakan manajemen kebidanan khususnya pada klien dengan
kasus serotinus perlu kejelian didalam mendiagnosa serta manangani secara
cepat dan tepat.
2. Bidan harus melaksanakan komunikasi teraupetik untuk terciptanya
hubungan yang akrab pada klien dan keluarga serta dengan segala
kemampuan dan keterampilan yang dimiliki agar dapat memberikan
manajemen kebidanan yang berkualitas.
3. Dalam pelaksanaan atau penanganan terhadap ibu dengan serotinus di Ruang
Bersalin PKM - Sentani belum sesuai dengan teori yang kami dapatkan, hal
ini disebabkan karena :
a. Kurangnya tenaga, alat-alat, keterampilan, dan pengetahuan petugas
tentang penanganan ibu dengan serotinus
b. Dalam pelaksanaan sehari-hari penerapan Manajemen Kebidanan sudah
dilakukan namun tidak dikembangkan sepenuhnya, hal ini disebabkan
karena petugas belum betul-betul paham tentang Manajemen Kebidanan.
4. Penulis tidak dapat mengemukakan prosentase kasus serotinus dalam satu
periode, karena berdasarkan pencatatan pada Puskesmas Sentani di
klasifikasikan pada kasus patologi yang dirujuk dan kasus normal yang ditolong di Puskesmas tanpa di klarifikasikan kasus patologi terbagi atas
kasus - kasus apa saja (kasus serotinus, KPD, dsb)